วันที่ 19 พฤศจิกายน 2567 ดร.สุปราณี สิทธิกานต์ คณบดีวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีนครพนม ถ่ายทอดนโยบายแนวทางการบริหารงาน วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีนครพนม ปี พ.ศ. 2568 – 2571 พร้อมประชุมประจำเดือนพฤศจิกายน ประจำปี 2567 โดยมีผู้บริหาร คณาจารย์ บุคลากร และเจ้าหน้าที่วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี มหาวิทยาลัยนครพนม เข้าร่วมประชุม ณ ห้องประชุมฟ้าทอตะวัน ชั้น 2 อาคารเฉลิมพระเกียรติ วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีนครพนม มหาวิทยาลัยนครพนม
โดยการประชุมในครั้งนี้ เป็นการประชุมประจำเดือน เพื่อพูดคุยและหารือแนวทางการปฏิบัติงานรวมถึงการจัดกิจกรรมต่างๆ ของวิทยาลัย อีกทั้งเป็นครั้งแรกของการเข้ารับตำแหน่งคณบดี ของดร.สุปราณี สิทธิกานต์ คณบดีวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีนครพนมพร้อมกันนี้ได้มีการแนะนำคณะผู้บริหารแก่บุคลากร และกล่าวขอบคุณผศ.ดร.รุ้งลาวัลย์ เอี่ยมกุศลกิจ รองอธิการบดี ฝ่ายกิจการพิเศษ และถ่ายทอดนโยบายแนวทางการบริหารงานของวิทยาลัยฯ ต่อที่ประชุมในการบริหารงานและขับเคลื่อนวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีนครพนมภายใต้ในการผลิตบัณฑิตพยาบาลและพัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพที่มีความแม่นยำและสร้างคุณค่าต่อสังคม 5 ประเด็น ยุทธ์ศาสตร์ “BCNN :AIXHS” ดังนี้
1. BCNN Accuracy Advocacy (A): การผลิตบัณฑิตพยาบาลที่มีความแม่นยำในทักษะวิชาชีพ ได้บัณฑิตที่มีความแม่นยำเชิงวิชาชีพ สร้างคุณค่าต่อสังคม และสนองตอบความขาดแคลนทางวิชาชีพทั้ง
ในระดับชาติและนานาชาติ
2. BCNN Innovation Impact (I) : งานวิจัย นวัตกรรมสุขภาพและบูรณาศาสตร์เพื่อการแก้ไขปัญหาเชิงพื้นที่ ได้ผลงานวิจัย นวัตกรรมที่แก้ปัญหาเชิงพื้นที่และสังคมเกิดกลุ่มวิจัยเฉพาะทางที่บูรณาการการทำงานเชิงพื้นที่ บุคคลากรเกิดความก้าวหน้าทั้งในด้านตำแหน่งวิชาการที่สูงขึ้นและมีความเป็นนานาชาติ
3. BCNN Cross-disciplinary Competence (X) : บริการวิชาการเพื่อเสริมสร้างสุขภาพชุมชน ลดความเหลื่อมล้ำ และสร้างรายได้ให้กับองค์กร เพิ่มโอกาสการเข้าถึงบริการสุขภาพของประชาชน สร้างสุขภาพของชุมชน และสร้างอาชีพให้ประชาชน โดยประสานความร่วมมือต่างหน่วยงานรวมถึงพัฒนาทักษะความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพให้กับกลุ่มบุคลากรทางสุขภาพ และเพิ่มรายได้ให้กับวิทยาลัยฯ
4. BCNN Heart Harmony (H): เอาหัวใจมาใส่ในงานและสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตร เป็นองค์กรที่มีระบบบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาลบุคลากรทุกระดับมีส่วนร่วมในการบริหารองค์กร
และ 5. BCNN Synergy Spotlight (S) : สร้างเครือข่ายศิษย์เก่าและส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กร สร้างการรับรู้เชิงสร้างสรรค์ต่อสังคมเพิ่มช่องทางการสื่อสารและสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างศิษย์เก่า
โดยมีเป้าหมายการดำเนินการในระยะเวลา 4 ปี คือ หลักสูตรได้รับการรับรองมาตรฐานระดับนานาชาติ สร้าง 8 หลักสูตรการบูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย ผลักดัน 10 รางวัล ให้นักศึกษาได้รับรางวัลในระดับชาติและนานาชาติ สร้างเครือข่ายความร่วมมือทั้งในและต่างประเทศ มากกว่า 10 แห่ง สนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากร มีงานวิชาการที่เผยแพร่ในระดับนานาชาติ อย่างน้อย 20 เรื่อง มุ่งมั่นในการส่งเสริมบุคลากรและนักศึกษา ยื่นจดทรัพย์สินทางปัญญา อย่างน้อย 10 ชิ้น บัณฑิตที่สำเร็จการศึกษา 90 % สามารถรับใบอนุญาตเป็นผู้ประกอบวิชาชีพภายใน 1 ปี ต่อเนื่อง 4 ปี และขึ้นทะเบียนสมาคมศิษย์เก่า สนับสนุนภารกิจและภาพลักษณ์ของสถาบัน ผ่านการติดตามประเมินผลการบริหารจัดการยุทธศาสตร์การพัฒนาสู่การปฏิบัติ ในการสื่อสารยุทธศาสตร์และถ่ายทอดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดจากแผนยุทธศาสตร์สู่บุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) เชื่อมโยงยุทธศาสตร์สู่แผนงานโครงการและจัดสรรงบประมาณ จัดตั้งคณะกรรมการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์อย่างมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน กำกับและติดตามการดำเนินงานโดยใช้ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารอย่างมีธรรมาภิบาล และทบทวนและปรับปรุงยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
โดยการประชมในครั้งนี้ คณบดีได้ยังเน้นย้ำเรื่องการสื่อสารและถ่ายทอดเป้าประสงค์จากแผนยุทธศาสตร์ไปสู่บุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พร้อมติดตามและประเมินผลผ่านระบบสารสนเทศเพื่อความโปร่งใสและปรับปรุงยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นการบริหารงานโดยยึดหลักธรรมาภิบาลถือเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนวิทยาลัยฯต่อไปตลอดระยะเวลา 4 ปีที่ดำรงตำแหน่ง
#BCNN #NPU #วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีนครพนม #มหาวิทยาลัยนครพนม #มหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาชุมชน
